Nubank Faz Limpeza: 12 Funcionários Demitidos Após Protesto Contra Retorno ao Trabalho Presencial com o CEO!

Mudança na Política de Trabalho do Nubank: Funcionários Reagem à Nova Diretriz

Recentemente, o Nubank anunciou uma significativa mudança em sua política de trabalho, exigindo que os funcionários compareçam ao escritório por dois dias na semana a partir de julho de 2026. Essa transição para um modelo híbrido começou a gerar reações entre os colaboradores.

Durante uma apresentação conduzida pelo fundador e CEO David Vélez, que foi acompanhada por mais de 7 mil funcionários, algumas vozes discordantes se manifestaram ao vivo. Mensagens críticas surgiram na sala de bate-papo, onde um pequeno grupo expressou descontentamento com a mudança, preferindo manter o trabalho remoto. Os comentários geraram desconforto entre os demais participantes do evento.

Apesar da resistência expressa, a direção do Nubank mantém que respeita opiniões divergentes, mas enfatiza a importância do respeito mútuo e a manutenção de um ambiente profissional. Em uma comunicação interna, a empresa decidiu demitir 12 colaboradores em resposta às ofensas ocorridas durante a apresentação, com a mensagem de que não toleraria atitudes desrespeitosas.

Embora o CEO já tivesse manifestado a intenção de retomar a presença física no trabalho, a reação de algumas pessoas o surpreendeu. Durante a apresentação, alguns funcionários disseram que considerariam buscar novas oportunidades de emprego devido à nova política.

Além dos descontentes, muitos colaboradores demonstraram emoções através das redes sociais, como o LinkedIn, onde receberam apoio de colegas e expressaram tristeza pela mudança. O Nubank se declarou disposto a ajudar os funcionários que sentirem necessidade de se adaptar à nova realidade, oferecendo um mês de aluguel a quem precisar.

A sensação de insegurança sobre o retorno ao trabalho também se intensificou devido a um incidente recente nas proximidades da sede da empresa, onde um homem foi morto após um assalto. Isso intensificou as preocupações de alguns funcionários sobre a segurança ao voltar ao ambiente físico de trabalho.

Recentemente, a comunicação interna do Nubank reiterou a necessidade de um comportamento profissional nos canais de comunicação corporativos, destacando que comportamentos inadequados afetam o ambiente de trabalho como um todo.

Na apresentação do CEO, ele reconheceu as dificuldades da mudança, mas ressaltou que o prazo dado para adaptação é amplo e que estão planejando reformas nos escritórios e novas instalações em cidades como Belo Horizonte e Rio de Janeiro. A intenção é criar um espaço mais colaborativo e agradável para todos.

O Nubank, que até agora operava principalmente de forma remota, está dando um passo em direção a um modelo híbrido, com a expectativa de que essa mudança favoreça a dinâmica de trabalho e a interação entre as equipes. A partir de julho de 2026, serão dois dias presenciais por semana, aumentando para três dias a partir de janeiro de 2027.

Essas mudanças refletem uma tendência crescente que muitas empresas estão adotando, tentando equilibrar os benefícios do trabalho remoto com a importância das interações presenciais, que podem fortalecer as relações e a cultura organizacional.