Flamengo e Fluminense se enfrentaram pela 15ª rodada do Brasileirão 2025, no Maracanã.
Na última semana, Botafogo, Flamengo e Fluminense demonstraram que o futebol brasileiro ainda enfrenta desafios significativos no que diz respeito à profissionalização e à estrutura do negócio. A situação desses clubes expõe a necessidade de uma abordagem mais estruturada para que o setor seja visto como um negócio lucrativo e viável.
Começando pelo Botafogo, a disputa pelo controle acionário entre a antiga e a nova gestão reflete a incerteza enfrentada por muitas agremiações brasileiras. A luta entre investidores e gestores tem revelado fragilidades, mesmo em um clube que se movimentou em direção à transformação em Sociedade Anônima do Futebol (SAF). A comunicação sobre a situação financeira e a gestão de recursos ainda parece ser um entrave que precisa ser superado.
Simultaneamente, o Flamengo está envolvido em um impasse com a Libra, a liga de clubes. A nova diretoria do clube rubro-negro tem buscado renegociar termos que estavam acordados anteriormente, o que traz à tona a necessidade de um consenso entre os clubes para o fortalecimento de uma estrutura comercial que beneficie todos os envolvidos.
Por outro lado, o Fluminense apresenta um projeto de SAF que, embora pareça promissor, levanta dúvidas sobre sua viabilidade a longo prazo. A proposta surgiu durante um período eleitoral e é crucial que haja uma análise crítica sobre os reais benefícios que essa mudança proporcionará ao clube. A entrega de ativos valiosos, como a base, aos investidores por um preço abaixo do esperado, evidencia o risco que essa transição pode acarretar.
Apesar das dificuldades, o potencial do futebol brasileiro para gerar receita é enorme. O país conta com um vasto mercado consumidor que, se bem explorado, pode rivalizar com as principais ligas do mundo. No entanto, é necessário um shift na mentalidade dos gestores, que ainda estão presos a práticas do passado.
A Inglaterra se tornou um exemplo a ser seguido, onde a união e a visão coletiva contribuíram para transformar a Premier League em um grande centro de investimento. Para que o Brasil também alcance um patamar semelhante, é vital que a indústria do futebol se organize e profissionalize, tratando-a efetivamente como um negócio. Isso não só aumentará a receita geral, mas também melhorará a qualidade do espetáculo e a atratividade do produto futebolístico.
Em resumo, a situação do Botafogo, Flamengo e Fluminense ilustra a urgência de mudanças significativas na gestão e na estrutura do futebol brasileiro, que deve ser tratado como um negócio realmente sustentável. A implementação de práticas modernas e eficientes pode levar a uma evolução do setor, beneficiando tanto os clubes quanto os torcedores.
Erich Beting é fundador e CEO da Máquina do Esporte, onde atua como consultor, professor e palestrante sobre marketing esportivo.
